60 minút s G2 Strategic CEO, Marshall Glickman

V tomto hĺbkovom videohovori, ktorý sa uskutočnil prostredníctvom Zoom, počujeme od veterána trhu, Marshall Glickman, generálny riaditeľ spoločnosti G2 Strategic, ktorý má úžitok z takmer štyroch desaťročných skúseností s prácou v práci v práci Športový a zábavný sektor s klientmi vrátane ATP, basketbalu Euroleague, Laliga a Ligue 1.

Dodržiavanie je upravená verzia celého hodinového videohovoru … kliknutím na obrázok vyššie sledujte celý rozhovor.

Marshall, môžete začať tým, že nám poviete niečo o sebe, svojom zázemí, ako aj o akýchkoľvek doterajších kariérnych vrcholoch?

Narodil som sa, ako aj v Portlande, alebo v USA, pripojil som sa k NBA Portland Path Blazers v roku 1983 a predstavil Blazer Cable, vôbec prvú službu platenej per ”Alebo la carte. V roku 1986 som bol prijatý do NBA, kde som skončil ako koordinátor vysielania, riadil denné spojenie s CBS, Turnerom a miestnym/regionálnym klubovým vysielateľom. Potom som sa presťahoval do nehnuteľností NBA ako riaditeľa predaja médií. V roku 1988 som sa vrátil do Blazers ako viceprezident pre rozvoj podnikania so zameraním na iniciatívy v oblasti rastu. Po kúpe klubu Paul Allen som bol povýšený na senior viceprezidenta, ktorý dohliadal na všetky obchodné ops a bol vymenovaný za dohľad nad rozvojom novej arény. V neskoršej úlohe som bol vedúcim vyjednávačom pri rozvoji verejno-súkromného partnerstva s mestom Portland, okrem ochrany financovania finančnej povinnosti vo výške 155 miliónov dolárov prostredníctvom konzorcia inštitucionálnych investorov, ktoré vedie aj financovanie energie PRU. ako Tiaa-Cref. Financovanie potrebovalo, aby sme predávali drvivú väčšinu apartmánov, klubových kresiel, sponzorstva, práva Guts, ako aj ďalšie zmluvne obližované zárobky-pred poskytnutím financovania budovania sme museli dosiahnuť pomer služieb COI k finančnej povinnosti 1,75: 1,00 . Boli sme úplne prvou ponukou arény v špecifikáciách na dosiahnutie skóre investičného stupňa od spoločnosti S&P, okrem Fitch, ako aj o tom, že sme inštitucionálne finančník uviedli ako „dohodu roka“. V roku 1993 som bol vymenovaný za prezidenta Blazers, Oregon Arena Company, ako aj množstvo pridružených obchodov zahrnutých v propagácii show, potravinách a nápojov, pravých majetkov atď.

V roku 1995 som opustil Blazers a priniesol úsilie o renovovanie portlandského občianskeho štadióna, vonkajšieho viacúčelového štadióna, ktorý sa pôvodne vyvíjal v polovici 20. rokov 20. storočia. Ako zakladateľ, predseda, ako aj generálny riaditeľ spoločnosti Portland Household Entertainment, sme zvýšili 8 miliónov dolárov osobného vlastného imania, 38 miliónov dolárov z finančnej povinnosti, ktorá nie je recourzne (vedená spoločnosťou TIAA-CREF), ako aj 40 miliónov dolárov na verejné financovanie, aby sa dosiahla významná renovácia za významnú renováciu štadión; S týmito fondmi sme urobili významnú renováciu štadióna a premenili miesto na nádherné ročné miesto, ktoré usporiadalo vysokoškolský futbal (Portland St.), ako aj dva kluby, ktoré sme získali- USL futbal (Expansion Portland Timbers)), ako aj trojnásobne Baseball (Pacific Coastline League Albuquerque prevedený do Portlandu, ako aj premenovaný na Portland Beavers); Ponúkli sme práva na pomenovanie spoločnosti Portland General Electric o tom, čo bolo vtedy druhou najväčšou ponukou pomenovávania v histórii baseballu menšej ligy.

V roku 2002 som bol ponechaný ako nezávisle zmluvný obchodný poradca basketbalu EuroLeague a sťahoval som sa s mojou domácnosťou do Barcelony v Španielsku. V roku 2004 sme zaviedli G2 Strategic, premiestnené do Bostonu, ponechali sme si Euroligu ako klienta (vstupujeme do 19. po sebe nasledujúceho roka), ako aj vyvinuli portfólio klientov, ktoré zahŕňali ATP, francúzsku tenisovú federáciu, ako aj niekoľko ďalších ďalších Európske tenisové turnaje. V roku 2007 sme sa presťahovali do Bend, Oregon, ako aj v roku 2016 sa presťahovali späť do Portlandu. G2 Strategic sa v roku 2014 zúčastnil zmluvy s Ligue 1 (francúzska futbalová liga), ako aj v Španielsku Laliga v roku 2016 (teraz sme v 4. roku po sebe).

Bol som ženatý 26 rokov s Lisou Glickmanovou, osobnou šéfkuchárkou (ktorá sa bežne objavuje na regionálnej rannej show), ako aj na 20-ročného syna Laz Glickmana, ktorý je sophomore na University of Oregon, Dvojité majstrovstvo v podnikaní, ako aj hudbe. Laz bol 3-športovým športovcom v vysokej inštitúcii a je dokonalým jazzovým klaviristom. G2 Strategic bol tiež výkonným producentom dvoch rôznych jazzových sérií usporiadaných v Bend, alebo v priebehu roka.

Môžete nám poskytnúť prehľad G2 Strategic, vašich služieb, klientov atď.?

Poskytujeme obchodnú radu so zameraním na priemyselné aktíva, speňaženie, rast, nové trhy, skúsenosti s hosťami, predajná stratégia, predaj vstupeniek, prémia/pohostinnosť, digitálna transformácia, dizajn polohy, financie, organizačná štruktúra/kultúra, ako aj všetky záležitosti týkajúce sa výnosov generácia. Neponúkame športové rady! S Laliga, ako aj Euroligovou, poskytujeme poradenstvo priamo ligám, okrem priameho spolupráce so súkromnými klubmi. Cestujeme do Španielska, ako aj do numbenullnull